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Clareza, direção e resultado para empresas que já faturam, mas sabem que podem operar em um nível muito mais alto.

 

Mentoria estratégica anual para empresários, líderes e equipes que querem alinhar pessoas, processos e tecnologia para crescer com consciência e previsibilidade.

O Problema Invisível das Empresas em Crescimento

 
Empresas que faturam bem ainda assim travam, porque crescimento sem estrutura é apenas sobrecarga.

 

O dono concentra decisões demais e não sobra tempo para pensar estrategicamente.

 

 

As lideranças executam no automático, sem clareza do que realmente importa.

 

 

O comercial perde previsibilidade e depende de esforço individual, não de processo.

 

 

As equipes trabalham muito, mas entregam menos do que poderiam.

 

 

Tecnologia e IA existem, mas são subutilizadas ou mal integradas.

 

 

A empresa reage ao dia a dia em vez de evoluir com direção.

 

A Mentoria Ônix

 
Uma mentoria que atua de forma integrada e contínua nos três níveis da empresa: estratégico, tático e operacional.

Nível Estratégico

Empresários / Donos

Nível Tático

Lideranças

Nível Operacional

Equipes (principalmente vendas)

Tecnologia e IA como alavanca transversal

A tecnologia sustenta todos os níveis — não como fim, mas como meio para organização, decisão, acompanhamento e produtividade.

Metodologia

 
Um processo estruturado, mas personalizado para cada empresa.

 Diagnóstico Profundo Inicial

Análise completa do negócio, pessoas, vendas, liderança e tecnologia. Entendemos onde sua empresa está antes de propor qualquer direção.

 Direção Estratégica

Definimos juntos onde a empresa quer chegar e o que precisa ser ajustado, fortalecido ou eliminado. Sempre construído com o empresário.

 Execução Assistida

Não executamos pelo cliente. Ajudamos a construir, ajustar e executar melhor, com treinamentos de vendas, liderança e alinhamentos estratégicos mensais.

 Tecnologia e IA como Alavanca

Treinamento das equipes para a utilização de forma estratégica da Inteligência Artificial de forma personalizada ao negócio e indicação de ferramentas e processos tecnológicos para organização, decisão, acompanhamento e produtividade.

 Grupo Estratégico de Empresas

Troca entre empresários mentorados, aprendizado com experiências reais e visão externa qualificada.
Importante: Caminhamos lado a lado, orientamos e destravamos, mas não executamos pelo cliente. O crescimento acontece porque a empresa participa ativamente do processo.

Para Quem É

 
A mentoria é seletiva. Trabalhamos com empresas prontas para evoluir.
É para empresas que...
 Já faturam e têm operação rodando
 
 Têm equipes e lideranças — mesmo que em formação
 
 Sentem o peso da decisão concentrada no dono
 
 Querem crescer com estrutura, consciência e previsibilidade
 
Estão dispostas a participar ativamente do processo
Não é para...
 Empresas iniciantes sem faturamento consistente
 
 Quem busca soluções rápidas ou fórmulas prontas

 Quem espera que alguém faça tudo por ele

Empresários sem disponibilidade de tempo ou foco
Crescimento exige participação ativa de todos os envolvidos.

Vinicius Sant'Ana

Diretor de Rota para Empresários, Líderes e Negócios
e
Com mais de 20 anos de experiência prática em vendas, tecnologia e gestão, Vinicius atua como um diretor de rota, alguém que caminha ao lado do empresário para garantir que cada decisão leve a empresa mais longe.
 
Sua abordagem é prática, não teórica. O foco está em ajudar empresários a tomar decisões melhores, alinhar pessoas e estruturar crescimento com menos desgaste.

Formado como Bacharel em Direito com especialização em Inteligência Artificial, Gestão Estratégica de Negócios e Alta Performance Organizacional, Coach, Master PNL, Hipnoterapeuta e em perfis comportamentais.

Empresas que Já Atendemos

 
Profissionais, líderes e empresas que já confiaram no processo de Expansão de Performance.

Perguntas Frequentes

 
DEPOIMENTOS
Veja nos vídeos a seguir dois profissionais que são referências em seus ramos, falando sobre o mentor.

Dra. Marcia Costa
Advogada e mentorada

Marcílio Guedes Drummond
CEO e Facilitador - Advogado de Startups Academy

Dr. Euclides Andrade
Coordenador do Núcleo de Práticas Jurídicas - UNESA

A mentoria dada pelo Marcus contribuiu muito para o meu desenvolvimento e conhecimento pessoal e profissional em relação à advocacia e o mundo digital.

A didática do ensino foi excelente porque ele facilitou o entendimento de algo que era complexo.

Leila
Bacharel em Direito

Muito satisfeita, sempre que precisei dos serviços fui atendida prontamente e os problemas identificados solucionados rapidamente. Recomendo com certeza 🙂

Debora
Advogada Associada - VRMA

As tratativas sempre foram práticas e atendidas rapidamente. A assessoria trouxe soluções modernas com economia financeira. Pudemos abolir outros sistemas com custo extra e simplificar nossos processos, com ganho de qualidade e otimização do tempo.

Denise
Gerente de negócios - Beatt

Antes a empresa não tinha nenhuma gerência referente a parte financeira da empresa, em uma conversa com o Marcus descobri precisar muito mais do que somente a parte financeira, como também de operacional, tecnologia, marketing, vendas e jurídico.
Com a mentoria conseguimos implementar as soluções que nos trouxe visão de negócio e dobrou nosso faturamento.

Jonas
Fundador - JFF Empreiteira

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Esta mentoria não é para todas as empresas. As aplicações são analisadas individualmente.
Suas informações são confidenciais e serão usadas apenas para análise de perfil.

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